Anastassia Murašina
Deux semaines de sons tranquilles de la plage, de café matinal sous un palmier et sans réunions ni invitations au calendrier sont derrière vous. Mais aujourd'hui, c'est votre premier jour de retour au bureau. Votre Outlook affiche 426 e-mails non lus. Les messages Slack avec leurs notifications bleues sont innombrables. Votre calendrier est rempli de réunions de « rattrapage » toutes les heures. Et pourtant, vous vous sentez… plus fatigué qu'avant vos vacances ?
Bienvenue dans le monde du stress de retour de vacances.
Mais cela ne doit pas être ainsi ! Notre cerveau ne passe pas instantanément du mode relaxation complète à une performance maximale du jour au lendemain. Pensez à vous-même comme à un ordinateur. Après une longue pause, lorsque vous le redémarrez, il bourdonne, se configure et met à jour son logiciel. Mais nous nous attendons à être immédiatement productifs, lucides et vifs.
De plus, notre culture de travail encourage une mentalité du « rebond immédiat » : « Eh bien, vous vous êtes reposé, maintenant au travail ! » Sous de telles attentes, nous risquons de perdre tous les bienfaits que les vacances nous ont apportés : fraîcheur, calme, nouvelles perspectives.
Beaucoup. Retourner au travail ne doit pas ressembler à une douche froide. Voici des moyens de créer une culture où les bienfaits des vacances durent un peu plus longtemps :
Trop souvent, les organisations considèrent les vacances simplement comme un moyen de « recharger les batteries » : les employés partent, font le plein d'énergie, puis reviennent à un rythme de travail effréné. Mais que se passerait-il si nous considérions les vacances comme faisant partie de la vie, et non pas seulement comme un outil de travail ? Des employés véritablement reposés sont non seulement plus efficaces, mais aussi plus satisfaits, créatifs, empathiques et collaboratifs. Et ce n'est pas un luxe. C'est un investissement.
À propos de l’auteur

Psychologue consultante chez Siffi
Anastassia est une psychologue spécialisée en psychologie du conseil, bien-être au travail et facilitation de groupe. Elle développe des stratégies et outils de santé mentale pour les organisations, conçoit et dispense des formations, et aide les équipes à créer des environnements de travail plus sains et plus solidaires.
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