Les 4 péchés capitaux de la culture du travail

Chez Siffi, nous parlons beaucoup de l’importance de créer une culture de bien-être dans les entreprises.

Avant d’aborder des sujets de santé plus profonds, il vaut la peine de prendre du recul. Les comportements quotidiens jouent un rôle plus important dans le bien-être de l’équipe que nous pourrions le penser.

Il y a quatre traits de gestion qui peuvent saper tout effort pour construire une culture de travail positive et saine.

1. Toxicité

Nous observons de la toxicité lorsqu’une entreprise choisit de valoriser les résultats par-dessus tout et à tout prix.

Tant que les KPI sont atteints, la façon dont les gens sont traités ou se traitent entre eux n’a pas d’importance. Si les gens apportent des résultats, ils progresseront.

Selon une enquête de 2022 de McKinsey sur la toxicité au travail, plus de 60 % des résultats négatifs en milieu de travail (symptômes d’épuisement professionnel, intention de quitter) sont dus à des comportements toxiques en milieu de travail.

Certains comportements de toxicité “évidents” sont les cris, l’intimidation ou le dénigrement. D’autres sont plus sournois comme omettre d’inviter quelqu’un à une réunion qui les concerne, retenir des informations importantes, la microgestion ou encourager les commérages.

2. Médiocratie

Nous voyons la médiocratie dans les entreprises qui, au contraire, ne valorisent que les relations personnelles plutôt que les résultats et favoriseront quelqu’un qui leur ressemble plutôt que quelqu’un qui livre un meilleur travail.

Les gestionnaires qui évitent la confrontation, optent toujours pour “la façon dont cela a toujours été fait” et favorisent les membres de l’équipe avec lesquels ils ont des relations, ont tendance à créer une culture de médiocratie dans laquelle les gens restent par confort plutôt que par inspiration, défi sain ou opportunité de prospérer.

3. Bureaucratie

Avez-vous déjà vu une idée tuée par la quantité de paperasse à remplir pour la mettre en œuvre?

C’est le péché de la bureaucratie. Quand il y a tellement de règles, la créativité est réprimée.

4. Anarchie

Bien sûr, sans aucune règle, c’est le chaos.

Certaines entreprises sont entièrement axées sur la “ liberté ” et manquent de la structure qui permettrait aux gens de se sentir en sécurité. Sans restrictions, lignes directrices, ou même valeurs communes, une culture de l’anarchie peut rapidement tuer tout sentiment d’appartenance ou d’esprit d’équipe et cultiver un état d’esprit “tout pour soi”.

Reconnaissez-vous l’un de ces traits dans votre équipe?

Consultez notre article sur comment construire une culture d’entreprise solide et évitez, espérons-le, ces péchés!

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