Anastassia Murašina
Deux semaines de sons calmes de la plage, café du matin sous un palmier, et pas de réunions ni d'invitations de calendrier sont derrière vous. Mais maintenant, c’est votre premier jour de retour au bureau. Votre Outlook affiche 426 e-mails non lus. Les messages Slack avec des notifications bleues sont plus nombreux que vous ne pouvez compter sur vos doigts. Votre calendrier est rempli de réunions de “remise à niveau” toutes les heures. Et pourtant, vous vous sentez… plus fatigué qu'avant vos vacances?
Bienvenue dans le monde du stress de retour après les vacances.
Mais ça ne doit pas être ainsi ! Notre cerveau ne passe pas instantanément du mode relaxation totale à la performance maximale du jour au lendemain. Pensez à vous comme à un ordinateur. Après une longue pause, lorsque vous le redémarrez, il ronronne, se configure et met à jour son logiciel. Mais nous nous attendons à être immédiatement productifs, clairs et incisifs.
Qui plus est, notre culture du travail encourage une mentalité de “rebond rapide” : “Eh bien, vous vous êtes reposé, maintenant au travail !” Sous de telles attentes, nous risquons de perdre toutes les bonnes choses que les vacances nous ont apportées : fraîcheur, calme, nouvelles perspectives.
Beaucoup. Revenir au travail ne doit pas ressembler à une douche froide. Voici des moyens de créer une culture où les bienfaits des vacances durent un peu plus longtemps :
Trop souvent, les organisations voient les vacances simplement comme un moyen de “recharger les batteries” : Les employés partent, font le plein d'énergie, puis reprennent le travail à double vitesse. Mais que se passerait-il si nous considérions les vacances comme une partie de la vie, et non juste un outil de travail ? Des employés vraiment reposés ne sont pas seulement plus efficaces, mais aussi plus satisfaits, créatifs, empathiques et collaboratifs. Et ce n'est pas un luxe. C'est un investissement.
À propos de l’auteur

Psychologue consultante chez Siffi
Anastassia est une psychologue spécialisée en psychologie du conseil, bien-être au travail et facilitation de groupe. Elle développe des stratégies et outils de santé mentale pour les organisations, conçoit et dispense des formations, et aide les équipes à créer des environnements de travail plus sains et plus solidaires.
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