Quel est le véritable coût d’ignorer la santé mentale des employés ?

“L’avenir du travail” est déjà là. Aujourd’hui, beaucoup de personnes peuvent travailler de n’importe où, et de nombreuses équipes ne se rencontrent en personne que quelques fois par an. Alors que la technologie nous permet d’explorer ces nouvelles façons de travailler, il est essentiel pour les entreprises d’adapter la façon dont elles prennent soin de leurs employés.

Les avantages “agréables à avoir” sont révolus.

Si la COVID nous a appris quelque chose, c’est que nous devons prendre au sérieux la santé mentale et le bien-être, et que ce n’est pas seulement une responsabilité du domaine privé.

Désormais, le changement qui doit se produire est que les entreprises comprennent et adoptent pleinement que l’investissement dans la santé mentale et le bien-être de leurs employés signifie pérenniser leur entreprise.

Des études à travers le monde fournissent des estimations convaincantes de l’argent perdu ou gaspillé en raison de la mauvaise santé mentale des employés.

Rien qu’aux États-Unis, les entreprises pourraient perdre jusqu’à 300 000 milliards de dollars par an en raison de la mauvaise santé mentale des employés, selon la National Alliance on Mental Illness.

Le rapport de Deloitte sur l’investissement dans la santé mentale au Royaume-Uni présente 42 milliards de livres de pertes dues à l’absentéisme (7 milliards de livres), au roulement (9 milliards de livres) et au présentéisme (28 milliards de livres) créés par les problèmes de santé mentale, notamment dans des secteurs comme la finance, les assurances, l’immobilier et la communication.

Le bien-être des employés englobe de nombreux domaines tels que la santé personnelle bien sûr, mais aussi l’espace de travail & l’environnement, les relations de travail, les opportunités de croissance professionnelle…

Lorsque les employés ressentent de la confiance et un sentiment d’appartenance au sein de leur équipe, lorsqu’ils se sentent en sécurité et soutenus et partagent une alignement sur des objectifs et des valeurs communs, c’est là que de grandes choses peuvent commencer à se produire :
– Productivité accrue (Des études montrent que les personnes présentant des symptômes de dépression peuvent être jusqu’à 35 % moins productives)
– Engagement accru
– Meilleure collaboration et innovation
– Plus grande chance d’attirer et de retenir les talents – Un article de 2019 de la Harvard Business Review montre que 50 % des Millennials et 75 % des Gen Zers ont quitté des postes pour des raisons de santé mentale.

Cependant, ces choses sont rarement réalisées uniquement par des cartes cadeaux et des abonnements à la salle de sport, mais par l’établissement de bonnes pratiques, une communication claire et la proposition de forums sûrs pour que les voix des employés soient entendues et soutenues. De telles bonnes pratiques doivent être mises en place et structurées par des investissements soigneux et appropriés pour trouver les bonnes personnes, outils et services. Et ce qui peut sembler être beaucoup d’argent maintenant est un investissement vers une entreprise plus forte avec des employés plus heureux. En effet, le même rapport de Deloitte estime que chaque livre investie dans le bien-être et la santé mentale de vos employés rapporte 5 livres grâce à l’impact énuméré ci-dessus.

Il y a de nombreuses raisons d’investir dans le bien-être de vos employés, mais celles-ci seules devraient convaincre tout dirigeant de placer ce sujet au premier plan de la liste des priorités en 2023 afin de créer des équipes plus résilientes dans lesquelles les talents veulent rester et prospérer ensemble.